6月14日晚，亚士合通董事长孟艟在行业内部的数字化劳务推广工作群分享了一则案例。在严峻的市场性质下，有人就在劳动局的眼皮子底下虚报劳务费。喜的是，这起劳务纠纷在发心保的溯源取证工作下，24小时之内便得到了圆满解决，连开发商都觉得不可思议，并致电佳涂乐表示感谢。
数字化劳务就用发心保
6月14日晚上，某会员单位在广州某工地遭遇一起包工头卷款出逃突发事件，导致该单位工人到劳动局堵门讨薪。
会员单位到现场后，马上用发心保溯源取证，拿出所有工人合约、施工记录、周支生活费支付记录。并立刻指出其中几名工人没有在现场出过工，这次是来参与搅局的。
资料齐备之后，公安局和劳动局也马上表态说，该单位取证资料很齐全，事件处理思路也很清晰，让会员单位和讨薪工人先回去，第二天将按规定严格处理。
第二天上午，会员单位经理从参与纠纷的21人中拉出其中14个人核对记录，这些记录全部完整有效。并表示卷款事件和劳务工资支付分开处理，可以立刻先补足工人的工资尾款。结算手续也在当天下午就全部办理完成。
余下7人中，会员单位指出，其中，有2人从未参与过该单位项目工作，5人施工记录有“造假”。会员单位使用的发心保系统清晰的记录了他们的工时为143个,而他们要求的是320个工时的补差。
由于发心保是合同签约到人，记工数据经过工人自主提交、班组照片作证、经过主管确认，并且每天核对、每周汇总、按照记工数据持续对账和发放生活费，这样形成了全过程的完整证据链。有数据打底，接下来经过友好协商，会员单位友好再补贴了7个工，算是这两天工人的讨薪成本。150个工时签订协议确定解决方案，支付进度按照合同进行，大家都没争议。
事情在24小时之内圆满解决，连地产商出席会议时都跟劳动局说：“不用担心，这个公司用了一个软件，所有东西都记录的清清楚楚，肯定不会出大事。”
劳动局看完这些记录后表态说：只要有合同、有真实记录，他们会按照规则公平处理。对于各方都认的部分，由工程公司拿出支付行动；对于其他有争议部分，回到项目部协商。劳动局保护劳工该拿的钱，也绝对不会让虚报工随便讹钱。
这次危机变成了发心保真实能力的考场。
事后会员单位公司的总经理致电孟艟表示感谢，并感叹说：发心保真的是能救命。如果一开始就严格按照发心保规则运作，连被别人卷款这件事都不会发生。这次事故也让大家深刻地认识到企业进行合规劳务、数字化管理的重要性。
孟艟感慨到：做工程项目，稍不留神，就会掉进大坑里，不但会对企业造成巨大的经济损失，甚至会令企业丧失在工程圈里继续发展的勇气。
通过本案例可以看到，如果该会员单位没有发心保系统精准的工时记录，将会白白损失150个工时，相当于损失了差不多6万元。甚至，如果前面14个工人都没有数据记录，又将会损失多少个工时？如果企业连签订合约都没有，劳动局可能就会判定工程公司为无合同施工或者进行违法分包，这种情况下，企业的损失就会远在15万元以上。这么大的差额企业还能承受吗？
而事情一旦处理不好，又会影响到甲方结算以及整个工程的成本，最后企业一个项目前后损失就可能达到30万元以上。而企业如果使用“发心保”系统，只需要20万元的信息费，就已经可以管理好4000万劳务费的支付了，相当于为一个多亿的双包工程保驾护航。对于企业而言，这种数字化的价值是1:20。
说到尽兴之处，孟艟又列举了另一个发生在粤东的工程案例。由于某工程公司没有落实签约到人，导致该公司最后在劳务纠纷中遭受了巨大损失。正是这个反例，至今还像针一样刺痛着孟艟，隔着屏幕都能感觉到他的惋惜之情。
孟艟感叹：“不出事则已，出了事儿就会发现，发心保才是工程保。”
关闭返回