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    日涂控股押注中国

    2015-06-30 11:47 涂饰商情 黎佰深

    摘要:日涂控股全面接手亚洲区域合资立邦事业元年,其膨胀的野心进入实际践行阶段,因而变得更加具象。没有意外,中国市场将成为日涂控股“全球战略”的主战场。

    日涂控股总部

    日涂控股总部

    2015年5月22日,日本涂料控股株式会社(Nippon Paint Holdings Co.,Ltd.,立邦系企业母公司,以下简称“日涂控股”)公开了其2014财年决算说明会(业绩说明会)资料。该资料明确定位日涂控股“to be a Global Paint Major(成为全球涂料主力军)”的目标。

    这是日涂控股在2014年底完成对亚洲区域8家与吴德南集团(Wuthelam Group)合资的立邦系企业的“子公司化”(将出资比例提升至51%)、从而基本掌控了双方合资的亚洲区域立邦系企业(指立时集团(Nipsea Group)体系,以下简称“立邦系企业”)的主动权之后,吹响的企业面向未来发展的全新号角。日涂控股的目标很明确,就是要成为全球涂料制造商的领军者。当然,日涂控股也为立邦系企业的获得付出股权上的代价。(详情请参阅本刊2014年12月下期“封面焦点”报道《日涂野心膨胀》)

    “鲸吞”了立邦系企业的日涂控股,由于前者的业绩将被写入财务报表,将在2015财年开始体型剧增——这成为此次业绩说明会资料重点宣扬的一点。日涂控股希望以此作为吸引更多投资者信心的出发点,为企业更快更好地发展助推一把。因此,2015财年也将成为日涂控股上百年发展史上的又一转折点。

    在2014财年终结及2015财年起步的4月1日(日本企业的财年从当年的4月1日至次年的3月30日),日涂控股也完成了掌门人的新老更替——原取缔役社长(相当于董事总经理)酒井健二退任没有董事权利的会长一职,田堂哲志接任取缔役社长。对于这一高层变动,酒井健二表示田堂哲志更具备国际视野,能够匹配日涂控股未来的发展需求。

    在2014年底完成“子公司化”的8家立邦系企业中,其中4家位于中国,分别是立邦涂料(香港)有限公司、立邦涂料(中国)有限公司、广州立邦涂料有限公司和立邦涂料(成都)有限公司;再加上这4家立邦系企业旗下的相关企业,可以说日涂控股基本上控制了中国市场的立邦业务。考虑到此前中国市场对于立邦系企业的主体地位,这意味着日涂控股的未来发展计划也必然倚重中国市场的开拓。

    业绩说明会的资料也印证了这一点。在资料中,日涂控股毫不吝啬对中国市场重要性的描述,以及对于中国市场在今后企业发展中的重要性,日涂控股也有着深刻的认识——日涂控股将其更大的发展重注押在中国市场上。

    责任编辑:黎佰深

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    1. 1. 前言
    2. 2. “生存·挑战”
    3. 3. 新的中期目标
    4. 4. “统治”中国市场
    5. 5. 立时集团被“掏空”?
    6. 6. 尾声
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