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从短期利益与未来发展的选择看亚士的长期主义

2024-04-30admin996

亚士创能科技(上海)股份有限公司(以下简称“亚士创能”或“亚士”)以打赢行业整合战、实现有质量的高速发展的战略目标,成为了行业内的佼佼者。

主营业务展现出高质量发展新姿态

亚士创能的主要业务涵盖了建筑涂料、建筑节能保温材料、防水材料等多个领域。2023年,公司实现营业收入31.1亿元人民币,其中防水材料业务同比大幅增长94.43%,显示了公司在新兴市场的强劲动力。尽管受到市场波动的影响,公司净利润有所下降,但通过优化产品结构和提升运营效率,亚士创能依然保持了其在行业内的领先地位。

面对行业出现的诸多不确定性因素,亚士积极采取各种有效举措,加强降本增效,加快产品和渠道结构升级,持续打造产品力、渠道力、品牌力、数字化等核心竞争力的建设,业绩大幅提升创新高,多项指标显著改善,经营稳健而有韧性,企业迎来新一轮发展的拐点,展现出了高质量发展新姿态。

2023年来,宏观经济下行压力加大、地产出现流动性危机和疫情带来的经营性冲击,给涂料企业的正常经营带来极大挑战,但亚士经受住了考验。自创建以来,亚士就确定走长期主义的发展道路,做一个顺境中兼顾速度和质量持续增长,逆境中穿越周期迎接挑战的企业。

坚持“长期主义”深耕千亿市场

短期内看,市场大环境下行,亚士业绩略有回落。

但看一个企业看的是现在,还是看未来十年?

相信每一个人心中都有答案。

房屋修缮的市场足够广阔,涂料行业的市场足够广阔,千亿的市场足够每一家企业认真深耕。

在亚士的文化基因里,重视长期主义更甚于业绩,稳健经营,不做投机的事情,向着长期的品牌经营而发展,目标是为用户创造更多价值。

亚士创能多年来坚定执行集团战略,通过多层次子战略和周边战略如“总成本领先”、“新技术新产品新模式”等,以及“行业专业化,领域多元化”和“数字化转型”战略,不断强化公司的核心竞争力。

面对行业整合和市场竞争,公司构建了多业务协同、高效供应链和数字化建设三大支柱,以应对复杂市场和组织挑战。亚士创能采取以销定产、自主加工的生产模式,并结合委托生产方式以满足快速增长的市场需求。公司的销售模式包括经销和直销两种,其中经销模式占主导地位。在采购方面,公司实行技术认定、供应商保障能力认定、价格认定及采购实施的四权分离制度,确保了原材料的质量和成本效益。

亚士创能积极响应国家绿色发展战略,通过不断的技术创新和产品升级,推动建筑行业的绿色转型。公司在建筑涂料、保温装饰成品板、建筑保温材料等领域稳居行业第一方阵,C端业务和建筑防水材料业务市场影响力持续扩大,展现了公司在绿色建筑新材料领域的领导地位。

尽管这些前瞻性投入短期内影响了利润和市值,亚士创能依然坚持长期主义,通过数字化转型和管理创新,进一步提升公司的核心竞争力。同时,公司也将持续履行社会责任,通过提供高质量的产品和服务,为社会的可持续发展做出贡献。

做好服务,王者风范

亚士创能为了进一步满足消费者需求,自2020年首倡“涂保防一体化”以来,短短三年时间里,亚士迅速在市场上掀起新风潮,推动高质量交付新模式。

2023年,亚士正式提出“涂保防专家”口号,为客户提供一站式全面涂装解决方案,真正实现品质可靠、效率更高、成本更优。

25年来,亚士始终秉承“行业专业化,领域多元化,沿核心竞争能力扩张”的发展理念,砥砺前行,久久为功,从“引领中国功能性建筑涂料发展潮流”的企业定位做起,以建筑涂料为主战场,亚士不断沿核心竞争能力进行产品扩张。

坚定看好亚士创能,不因短期的波动而对其误判。亚士以其在绿色建筑新材料领域的专业能力和市场表现,展现了其作为行业引领者的风范。公司的战略布局、经营模式、财务状况和未来展望均体现了其对长期发展和社会责任的承诺。随着市场的进一步回暖和公司战略的深入实施,亚士创能有望在新的周期里迎来更加辉煌的成就。

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